Szkolenia

Analiza i modelowanie z wykorzystaniem User Stories i Story Mapping (Inżynieria systemów biznesowych)

Zwinne zarządzanie backlogiem (Inżynieria systemów biznesowych)

Zbieranie i analizowanie wymagań, tworzenie i utrzymywania backlogu (listy wymagań), praca z User Stories, dekompozycja wymagań, identyfikowanie potrzeb interesariuszy i maksymalizowanie wartości biznesowej.

Dokumentowanie wymagań i zarządzanie nimi: model motywacji biznesowej (Inżynieria systemów biznesowych)

Szkolenie bazuje na standardowym, opisanym na OMG.org/mda, procesie wytwarzania oprogramowania.

Notacja UML: czytanie dokumentacji zawierającej modele obiektowe (Inżynieria systemów biznesowych)

Specjalne szkolenie dla osób biorących udział w projektach IT w roli recenzentów, ekspertów dziedzinowych i członków zespołów projektowych a także programistów otrzymujących wymagania w postaci modeli zapisanych w notacji UML.

Warsztaty Technik analitycznych i projektowych (Inżynieria systemów biznesowych)

Warsztaty z zakresu stosowania wybranych technik w szczególności: notacji i diagramów, identyfikacji procesów, klas, stosowania wzorców analitycznych. Oparte są prawdziwych zanonimizowanych dokumentach z jakimi spotykałem się w projektach.

Modelowanie procesów biznesowych z BPMN (Inżynieria systemów biznesowych)

80% praktyki z zakresu identyfikacji procesów biznesowych, wielopoziomowego modelowania, najlepsze praktyki, reguły biznesowe w modelowaniu, notacja BPMN.

Analiza przypadku i projektowanie rozwiązania (Inżynieria systemów biznesowych)

Scrum dla Product Ownera (Zarządzanie projektami)

Szkolenie przygotowuje do pracy w roli Product Ownera i wyposaża uczestników w pełen zestaw umiejętności niezbędnych do zarządzania backlogiem i maksymalizowania wartości biznesowej.

Komunikacja w zespole projektowym (Zarządzanie projektami)

Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy na temat komunikacji w zespole projektowym oraz poznanie praktycznych aspektów jej wykorzystania w zarządzaniu projektami.

Scrum dla każdego (Zarządzanie projektami)

Scrum jest możliwy do zastosowanie wszędzie - niezależnie od tego czy zajmujemy się wytwarzaniem oprogramowania, czy dóbr fizycznych.

Agile w Biznesie (Zarządzanie projektami)

Zarazimy uczestników zwinnym sposobem myślenia i pokażemy, dlaczego w dzisiejszych czasach jest ono niezbędne przy skomplikowanych przedsięwzięciach.

Scrum w dużych organizacjach (Zarządzanie projektami)

Scrum świetnie sprawdza się w projektach, gdzie pracują ze sobą 1-2 zespoły deweloperskie.

Scrum dla Scrum Mastera (Zarządzanie projektami)

Jako Scrum Masterzy posiadający wieloletnie doświadczenie doskonale rozumiemy, z czym wiąże się ta praca i na jakie problemy możesz napotkać pracując z zespołami zwinnymi.

Podstawy DevOps (Zarządzanie projektami)

DevOps – implementacja i narzędzia (Zarządzanie projektami)