Modelowanie procesów biznesowych z BPMN

Zapraszamy na warsztaty: Modelowanie procesów biznesowych z BPMN.

Warsztaty organizowane przy zgłoszeniu min. 3 osób.

Program warsztatów:

Kluczowe elementy opisujące firmę
Strategia i taktyka działania
Zasoby ludzkie – struktura organizacyjna
Zasoby informacyjne - dokumenty
Paradygmat procesowy – wewnętrzny łańcuch wartości
Pragmatyka modelowania procesów biznesowych i procedur
Definicja procesu biznesowego – której używać?
Kluczowe elementy notacji BPMN
Współpraca pomiędzy organizacjami
Omówienie modelowej firmy
Warsztat:
Omówienie celu ćwiczenia
Praca z modelami
Analiza i identyfikacja procesów end-to-end
Analiza i identyfikacja podprocesów
Analiza i modelowanie komunikacji między procesami
Analiza i modelowanie procesów standardowych (powtarzalnych)
Sterowanie procesami – reguły biznesowe
Stosowanie reguł biznesowych
Omówienie przykładu, wnioski i zalecenia
Zakończenie