Andrzej Pawłowski Consulting

Wspieram firmy w skutecznym porządkowaniu procesów oraz ratowaniu krytycznych wdrożeń systemów IT (ERP, TMS, CRM, e‑commerce). Jako Fractional COO i konsultant operacyjny oferuję kompleksowy audyt i mapowanie procesów biznesowych (Lean, VSM), nadzór i recovery wdrożeń, a także tymczasowe przywództwo operacyjne (wdrożenie OKR, dashboardów, mentoring menedżerów). Specjalizuję się w diagnozie i optymalizacji przepływów pracy, prowadzeniu projektów do Go‑Live oraz wdrażaniu narzędzi AI i no‑code. Klientami są głównie średnie i duże firmy (100–1000 FTE) z branż TSL, produkcji, e‑commerce i technologii, które borykają się z chaosem operacyjnym, przeciągającymi się wdrożeniami lub szybkim wzrostem. Od ponad 20 lat realizuję projekty o wysokiej złożoności, łącząc kompetencje analityczne z doświadczeniem cross‑branżowym. Gwarantuję bezpieczeństwo, transparentność działań i realne efekty – procesy, które naprawdę działają oraz wdrożenia dowiezione w zakresie, czasie i budżecie.

Branże:

• Biznes / Doradztwo i konsulting