Zarzadzanie przez cele

Zarządzenie poprzez cele
elementy MBO metody analizy i kontroli stopnia osiągania celów, wpływ stylu kierowania na zarządzanie przez cele
zarządzanie organizacją, planowanie w kontekście strategii i celów długoterminowych
cele jako narzędzie motywowania i budowania zaangażowania
teoria wyznaczania celów i zarządzanie przez cele
techniki budowania dobrych celów min. SMART, SMARTER
cele jako narzędzie zarządzania czasem i organizacją pracy
od celów do strategii ich osiągania czyli realizacja zamierzeń w praktyce
cele strategiczne, taktyczne i operacyjne – definiowanie i realizacja na poszczególnych poziomach zarządzania
cele indywidualne a cele zespołowe – konflikt celów czy cele uzupełniające się
wykorzystanie zasobów i potencjału grupy w osiąganiu celów
delegowanie zadań i weryfikacja efektów
zarządzanie przez cele jako instrument budowania zaangażowanie w organizację, uwarunkowania organizacyjne i kulturowe warunkujące skuteczne funkcjonowanie rozwiazań