Motywowanie i ocena podległych pracowników

Motywowanie i ocena podległych pracowników
co motywuje do pracy i dlaczego (czyli teorie motywacji)
dlaczego ludzie pracują – jakie potrzeby zaspakaja praca
motywacja zewnętrzna vs. motywacja wewnętrzna czyli od kija i marchewki do zaangażowania
relacja zwrotna pomiędzy celami i oceną – rola oceny w procesie rozwoju i
motywacja jako niezbędny element do osiągania celów
sposoby motywowania a rodzaje zadań
motywacja – zaangażowanie – umiejętności
motywacja jako niezbędny element do osiągania celów
motywacja – zaangażowanie – umiejętności
ocena personelu, jak oceniać pracę innych
informacje zwrotne jako metoda budowania osobistego zaangażowania w pracę
przekazywanie pochwał i kar
rozmowa dyscyplinująca
przekonania o motywowaniu a styl zarządzania zespołem – autodiagnoza własnych przekonań o motywacji
budowanie motywacji i zaangażowania pracowników – typologia pracowników a sposoby motywowania, systemy oceniająco-motywacyjne
satysfakcja i zadowolenie z pracy a zaangażowanie