Zarządzanie projektem dla rezultatów

Program warsztatu:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektem

Po co robimy projekty, kiedy się udają, a kiedy nie, co jest najważniejsze dla sukcesu projektu, a o czym można zapomnieć.
Kto stawia cele w projekcie, dlaczego jest ich wiele i czyj jest najważniejszy. Analiza ról projektowych i odpowiedzialności.
2. Misja i kontekst biznesowy projektu, czyli kto tworzy wizję rozwiązania
Jak stworzyć misję projektu i jak ja zakomunikować, PR projektu i integracja wokół wspólnego celu,
3. Planowanie zakresu projektu, czyli jak zmieścić wszystko w krótkim czasie
Konspekt projektu, zawartość i znaczenie dla sukcesu, przykładowe szablony,
4. Kosztorysowanie, czyli jak zmniejszyć bufor na ryzyko
Jak bezpiecznie oszacować projekt i jak bezpiecznie go zabudżetować, i co zrobić kiedy wszystkiego jest za mało by dać radę (czas, pieniądze, motywacja),
5. Harmonogramowanie, czyli prosty harmonogram na każdą okazję

Skuteczne i praktyczne zasady harmonogramowania projektu,
6. Ryzyko, czyli jak zarządza