Ocena i kształtowanie motywacyjnych systemów wynagrodzeń

Kształtując motywacyjny system wynagrodzeń w pierwszej kolejności należy określić wymagania, odpowiedzialność i przewidywane efekty pracy na poszczególnych stanowiskach. Kluczowe bowiem dla takiego systemu jest ścisłe powiązanie wysokości wynagrodzenia z wynikami pracy i wiążącymi się z nią wymaganiami. Kolejną kluczową kwestią jest konsekwentne stosowanie systemu oraz zapewnienie jego znajomości i zrozumiałości zarówno przez wynagradzających jak i wynagradzanych, co wymaga dokładnego spisania jego zasad. W końcu motywacyjny system wynagrodzeń powinien być zależny jedynie od rezultatów pracy, na które wynagradzani mają rzeczywisty wpływ.