Zarządzanie zespołem rozproszonym

Z pomocą przyszła jednak nowoczesna technologia, dzięki czemu możemy z dowolnego miejsca na Ziemi, bez płacenia słonych rachunków, połączyć się z pracownikiem czy partnerem biznesowym. W dobie startupów i innowacyjnych projektów, bez większych ograniczeń czasowych możemy pracować nawet w egzotycznych krajach. Możemy stać się uczestnikami międzynarodowego projektu, która to forma pracy była niegdyś zarezerwowana tylko dla znanych marek i wielkich korporacji.

Zarządzanie zespołem rozproszonym mimo, że stanowi wyzwanie dla managerów przyzwyczajonych do standardowej pracy, to pozwala dzięki dużej różnorodności osiągnąć o wiele lepsze rezultaty. Możemy szybko wymieniać się wiedzą na różnych poziomach w organizacji oraz oszczędzać czas i pieniądze, czyli to czego ciągle chcielibyśmy więcej na każdej szerokości geograficznej.

Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz zwiększymy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: faz tworzenia wirtualnych zespołów, znajomości barier kulturowych, narzędzi komunikacyjnych, technik raportowania i kontroli w zespole rozproszonym, budowania relacji „na odległość”, metod zdalnego delegowania i motywacji, stylów zarządzania zespołem rozproszonym, efektywnego zarządzania relacjami, elastyczności w międzynarodowym środowisku pracy czy wspierania rozwoju i efektywności zespołu.