Efektywna motywacja pracowników

Wprowadzenie
 Powitanie uczestników.
 Wprowadzenie do tematyki szkolenia.
 Określenie oczekiwań uczestników, a zaplanowany program.
 Zapoznanie uczestników z celami szkolenia.
 Omówienie programu szkolenia i dydaktyki.

Podstawy psychologii motywacji
 Źródła motywacji człowieka
 Dlaczego ludzie pracują mniej lub bardziej wydajnie
 Teorie motywacji
• Hierarchia potrzeb A. Maslow’a
• Teoria satysfakcji Herzberg’a
• Teoria XY mcgregor’a
• Teorie Taylora
• Model 3W (Wynik, Wysiłek, Wynagrodzenie)
• Inne
 Motywacja vs. Stymulacja – różnice i podobieństwa
 Osobowość człowieka a metody motywowania.
 TEST – analiza pracownika

Motywowanie w praktyce
 Kategorie motywatorów i ich znaczenie.
• motywatory finansowe (płace, premie, bonusy, itp.)
• motywatory pozafinansowe – materialne (nagrody rzeczowe, itp.)
• motywatory pozafinansowe – niematerialne (uznanie, wyróżnienie, itp.)
• motywatory – kategorie mieszane (awans, przesunięcie, itp.)
 Stosowanie w praktyce poszczególnych czynników motywujących
 Wynagrodzenie jako czynnik motywujący
• Premie i nagrody pieniężne
• Mity płacowe
 Nagrody rzeczowe jako czynnik motywujący
 Motywacyjna rola menadżera
• Prowadzenie rozmowy oceniającej z pracownikiem
• Coaching
• Szkolena
• Atmosfera w zespole
• Uznanie perspektywa / awans
• Możliwość samodoskonalenia
• inne
 Pozafinansowe formy wynagrodzeń jako czynnik motywacyjny a praktyka podatkowa.
 Czynniki i działania demotywujace.
 Zasady motywowania - podsumowanie

Systemy motywacyjne
 Ustalanie celu systemu motywacyjnego.
 Części składowe systemu motywacyjnego.
 Planowanie i organizacja systemu motywacyjnego.
 Budżetowanie i kosztorysowanie.
 Implementacja systemu.
 Monitoring i kontrola działania systemu.
 Podsumowanie – tworzenie systemu motywacyjnego.


Techniki automotywacji
 Strategia porażki i strategia sukcesu.
 Entuzjazm i pasja.
 Motywacja a rozwój zawodowy i osobisty

Podsumowanie