Diagnoza potencjału menedżerów

Przed awansem, sukcesją lub programem rozwojowym pomagamy ocenić zasoby, ograniczenia i potrzeby menedżera w konkretnej roli. Łączymy dobrane testy psychologiczne, pogłębiony wywiad oraz analizę wymagań stanowiska i warunków pracy. Firma otrzymuje raport i rekomendacje, a badany — informację zwrotną. Diagnoza wspiera decyzję; nie daje pewności przyszłych wyników. W standardowym wariancie proces trwa do 9 dni od rozpoczęcia badania; termin zależy od zakresu i dostępności osób badanych.