KANBAN - system ssący w zarządzaniu zapasem

PROGRAM SZKOLENIA:
Czwartek:
Zapasy wyrobów gotowych:
Proces decyzyjny - produkcja pod zlecenie czy na magazyn
Zasady kalkulacji LT realizacji zamówienia
Analiza struktury zapasów - ABC (rotacji i częstotliwości występowania)
Elastyczność produkcji i jej wpływ na poziom utrzymywanych zapasów
Kalkulacja możliwej liczby przezbrojeń - MLP
Kalkulacja wskaźnika elastyczności - EPE
Kalkulacja wielkości zapasu - sposoby kalkulacji poziomu zapasów zapewniających terminową realizację zleceń klienta
Elementy systemu Ssącego (Kanban) - sygnał, supermarket, pętla, butterfly
Zasady zarządzania i projektowania supermarketów
Zasady projektowania pętli oraz kart Kanban
Kalkulacja liczby kart Kanban w pętli
Kalkulacja zapasu minimalnego oraz minimalnej partii uruchomieniowej dla produkcji
Planowanie w systemie kanban, w tym zasady wyboru wyrobów do produkcji z wykorzystaniem Heijunki
Sterowanie systemem ssącym: reakcja na zmiany popytu, aktualizacja stanu zapasów

Zapasy materiałów
Sposoby kalkulacj