Coaching w organizacji

Proponowany przez nas coaching organizacji będzie:

• sposobem na ustawiczne doskonalenie kompetencji i wiedzy pracowników,
• budowanie kultury organizacji kształcącej się,
• narzędziem usprawniania komunikacji wewnętrznej,
• sposobem wspierania rozwoju przywództwa w organizacji,
• częścią systemów motywacji pozafinansowej załogi,
• programem tworzenia przewagi konkurencyjnej,
• techniką wdrażania zmian,
• narzędziem zwiększania zaangażowania pracowników w urzeczywistnienie celów firmy.

Coaching całej organizacji to praca na procesach i zespołach pracowniczych w ujęciu całościowym. Coach lub zespół coachingowy współpracuje z kluczowymi osobami w organizacji (Najwyższy szczebel zarządzający , liderzy opinii) nad celami strategicznymi lub rozwiązaniem zidentyfikowanych problemów dla całej organizacji.
Choć w mniejszej skali stosuje się, do podobnych celów, także coaching zespołowy lub grupowy. W każdym przypadku mogą to być cele rozwojowe, jak i korektywne.

Podstawą w wykorzystaniu coachingu w organizacji są dwa terminy: efektywność i zmiana. Sposób doboru narzędzi, ludzi i czasu dla procesu musi optymalizować skuteczność coachingu i zapewnić stałą i trwałą zmianę, czyli osiągnięcie zamierzonych celów i ich utrwalenie jako standard w działaniu firmy, zespołu czy indywidualnej osoby. Stosujemy autorskie rozwiązania wypracowane w ciągu lat współpracy z wieloma firmami, organizacjami społecznymi oraz samorządowymi, które gwarantują najwyższą jakość prowadzonego projektu w zakresie coachingu.

Głównymi zaletami coachingu organizacji realizowanego przez Dedal Konsulting jest jego wysoka efektywność i elastyczność zastosowania oraz możność najlepszego dostosowania narzędzi coachingowych do planowanych celów, co ma duży wpływ na efektywność finansową tej inwestycji. Jest to jeden z najskuteczniejszych sposobów osiągania celów rozwojowych, naprawczych i wprowadzania zmian.